EL MODELO CANVAS DE NEGOCIO FUNDAMENTAL PARA MICROCREDISTAS

En marzo pasado se dio el Modelo CANVAS como formación al grupo de microcredistas de Proyecto Hombre. Se vio que era tan eficaz para ir madurando y materializando las ideas de negocio que tenían, que se ha propuesto como primera formación al segundo grupo que se ha creado en esta entidad.

Fue el martes, 22 de noviembre, cuando se ha iniciado esta formación y continuará  durante varias sesiones.

Este método intenta transformar una idea de negocio en un modelo de negocio. Explicado de una forma sencilla, se  pretende que los usuarios maduren sus ideas de negocio o incluso sus modelos de negocio, porque sirve tanto para ponerlos en marcha como para reflexionar sobre los que ya están funcionando. Reforzando los puntos fuertes de sus ideas y buscando soluciones para los puntos débiles.

Lo imparte nuestro compañero voluntario de la Fundación Cajasol, Manuel Gómez, quien colabora con el Programa de Educación Financiera de la Fundación Cajasol, gracias a su larga experiencia en las finanzas.

La necesidad del modelo de negocio:

El modelo de negocio es como los pilares del futuro negocio: “Son los cimientos. Si vas a construir un edificio, que sería tu negocio, estás definiendo dónde van las columnas. Por eso el modelo de negocio es muy importante pensarlo antes de lanzar una idea al mercado, incluso antes del plan negocio”.

Y ¿por qué es necesario –incluso, vital– definir un modelo? Porque, entre otras cosas,  ayudará a saber “qué es lo que va a pasar y quién va a pagar qué, cuándo y por qué. Cuanto más sencillo sea el modelo de negocio, mejor funciona”